服装季节性明显且紧追时尚潮流，因此服装产品更新的速度越来越快，服装店的飞速发展往往是以库存不断增加为代价。有人抱怨说销售连年翻番赚的钱却不见增多。难怪很多服装店老板说，自己辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到仓库里去了。库存是做服装的人都会遇到的事情，我们有可能都在尽量的减少自己的库存问题，也都想做到零库存，但是事实并不能保证我们都是零库存，所以有可能在不知不觉中就产生的库存，那既然产生了库存肯定要想办法销售掉，应该怎样来应对这个服装库存问题呢？
有的人说既然产生的库存肯定不能一直放着，有些人就说可以低价处理了，要不然放手上会更麻烦，这样做可有没有考虑后果?以前购买了产品的顾客会不会有意见，尤其对于以熟客生意为主的服装店来说。另一方面抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的口碑，影响与供应商未来的合作，因此草率的低价抛售库存的方式不可行。
那如果不能抛售的话应该怎样做呢？有人说可以掌握好节奏在适当的时候做些适当的特卖活动，比如团购、VIP惠售发行优惠券、时间段抢购节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
对于服装来说我们要减少库存还得根据不同的季节来合理安排，大部分服装都有其特定的销售时间段，开小店赚钱以及销售高峰期和低潮期。如果未能在这个特定的时间段来临之前将货品准时运送到店铺上架销售，对于商家来说损失比较严重的就是错失销售良机。商家们早在年初就着手跑各地服装企业进行订货和调研，谁的服装能够让消费者买单谁就是市场的获利者。在他们基本上是做三季的服装，商家还坦言，现分别是夏、秋、冬季。其中要数冬季的服装利润较大，所以大家卯足了劲抓住秋季的销售热潮力在冬季一搏。
