近年来服装行业倍受大家的关注，大家都知道用工成本的逐渐上升导致服装行业的困难越来越多，大家也都感觉到了生存环境的艰难，特别是金融危机以后，出现劳动力成本的上涨，想要解决这个问题还真是不好弄，必须对服装业的现状有着深刻的认识。我们都知道我国是世界上较大的服装生产国，在中国的服装生产基地主要集中在广东、江苏、浙江、福建等地，产品生产总量占全国的80%以上，而中西部地区服装产业则还非常的落后，所以现在我们知道大家数服装都会从服装大省进货进行销售。而绝大多数的人进货都是希望能找到价格低款式新的服装来批发销售，我们的服装企业的竞争力主要还是表示在服装的价格上，现在服装行业成熟的就是我们的休闲装，而时尚女装、童装方面的市场则相对还不成熟。
除了成本的上升我们也都知道服装企业的库存压力也在不断的上升，有人说就是现在全中国所有的服装企业都停产，中国人在未来几年都不用担心没有衣服穿，可想现在各企业服装库存压力有多大。服装企业的不断扩展的要求就是要货源稳定，当然是希望自己生产的服装款式都是热销的，但是有时候可能也会有不好销的款式或者是生产大量过剩的款式，有些企业也会感觉公司的销量是比上一年有上升很多，但是没有现金帐户却看不到钱呢？很多老板也有这样的感慨，自己辛苦一年赚的钱都被放到仓库去了，仓库里的服装积压过多，再加上服装季节的更替，在上一季的服装还没有销售完又要生产下一季的服装了，积压的货得不到处理的话那只能就越压越多，特别是款式更替后的旧款服装是更不好处理的。
服装公司需要的人才也是多元的，想要产品的热销是需要多个部门的共同努力，才能把自己的产品推到另一个高度，因为服装行业多属民营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚。很多企业根本不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。人才就像是一个企业的灵魂，在一个以人为本的知识经济年代，缺乏专才，对服装行业的发展影响绝对是巨大的。谁都想提升企业的竞争力，让更多的人才都愿意和企业一起成长，使企业能更加稳健的提升水准达到新的水平。
有很多业内人士觉得我们服装企业的竞争力低下，可能多数都是没能把企业建成品牌的原因，我们只有把企业的品牌化做好了，才能把我们的服装带向世界，让品牌的价值感和影响力都爆发，所以就得发展服装品牌才是重头戏，让我前的品牌具有真正的核心价值，中国服装品牌的发展，要想办法从产品竞争这个阶段真正进入到大的市场竞争和品牌竞争。
