现在做什么东西都要在别人跟进后或者其它商家也都用同样模式的时候，我们就要懂得改变思维去做，因为大家都是同样的模式可能会造成恶性竞争的模式，做服装也是这样我们也要用不同的思维去发展开发客户，这样才能把保证我们的企业的应变能力，保持创新动力推动服装行业的转型升级。
山东淄川服装城结合推动服装城改造提升、市场管理、文化建设等工作，他们多次组织人员，到徐州新沂、临沂商城、河北白沟、江苏无锡、杭州四季青、海宁中国皮革城等各大市场开拓视野。开展千家业户大走访活动，帮助商户解决困难100多件。利用总商会成员在各自营销领域的影响力，积极引入新品牌，目前服装城拥有国家级品牌代理86个，省级代理336个，地区代理2735个。支持品牌商户做大做强，为外地客商提供9000平方米大型卖场，建成全省较大的羽绒服专业市场。扶持本地服装加工企业发展，依托市场发展服装专业村10余个，带动1600多户、1.2万余人就业。
企业和服装市场是紧密相连的，如果服装批发市场整体规划和推广都比较好的话，商家将会是受益者，之前有看到过一家服装批发城由于前期推广不到位，所以人气不佳没有多少来进来逛，店家也说就算是免费入场也没有多少人愿意去，因为去了也是浪费时间根本就没有多少人。那么他就觉得是浪费时间，后来商场也慢慢的开始注重推广，在不同平台都有着手打广告，市场的人气也慢慢的多起来了，入场的商家也都是开始抢商铺了，并且都想能抢到好一点的铺位也获得更好的生意。山东淄川服装城这样的联合发展模式显然也是不错的方式，到今年服装城实现交易额161亿元，荣膺全国诚信经营示范市场、全国纺织服装十大品牌市场、全国名牌市场、全省规范化文明市场等称号，连续11年跻身全国服装专业市场十强。
