服装企业转型升级应节约成本增强企业影响力

销量下降、高库存、外贸遇阻、劳动力成本上涨……整年对于国内服装企业来说,可以说一直都是寒冬。能否解决积压的库存,打通国外市场的销售渠道,已经成为企业头疼的问题。对于服装怎样来提升销量和怎样来去库存化,可能每个企业都不太一样,有些企业说可以尝试走出一条品牌化的道路,有的又可能会有不同的观点,而品牌化能不能让企业走出一条成功之路可能大家都还在尝试中,就又有人提出了异议,觉得品牌化不一定能让企业成功转型。

服装企业转型升级应节约成本增强企业影响力

有些企业上调品牌服装价格但是企业的业绩仍然下滑,有些企业一年不进货才能把库存消化掉。私下和同行沟通,去年不少服装同行业绩下滑20%~30%,同样面临着库存压力。有一些企业做了10年服装,去年感觉前所未有的压力。一方面是服装门槛低,服装产量在增加,另一方面是销售困难。杭州四季青服装市场多位服装批发户说,本地多家服装批发户的库存压力都比2011年增长20%,这是相当庞大的数量,如果门店正常运行的话,消耗掉库存大概少则1年,有的甚至要2~3年。品牌服装这样的情况好像并不乐观,而这样的情况下还有无数的不知名企业还正在进行品牌化转型,所以有人就说这样的环境下企业品牌化好像也不是明智的选择。但是如果服装工厂不走上转型升级道路,如果不走品牌化这条路那又有什么其它的好方法呢?

业内人士给出了这样的建议,我们在服装企业转型路上增强自身品牌的影响力,在国内做好品牌营销,而把自己要生产的服装下单到国外服装工厂生产,据了解孟加拉国生产工人每月薪水约为500元~600元人民币,而长三角、珠三角等制造业基地的中国工人每月薪水至少要2000元人民币。即使将海外到中国国内的交通运输等成本计算在内,仍能节约5%~10%的运营成本,可以创造更高利润并有助于摆脱低价竞争的困扰,节约成本提升竞争力好像也我们服装企业转型发展的不二之选。

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
服装批发专业资讯

福建服装产业融入云平台形成资源链条对接

2018-6-30 23:34:49

服装批发专业资讯

年轻小伙儿放弃上大学选择服装创业

2018-6-30 23:36:54

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
有新私信 私信列表
搜索