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男装普遍销售业绩下降面临集体转型

大家都在说服装行业正面临着前所未有的困境,但是好像都在说女装的比较多,而男装好像很少被提及,那是不是男装就没有这样的危机呢?我们今天也来探讨一下这个问题,据数据显示,男装品牌的营收都有下降,去年报喜鸟上半年营业收入同比下降3.73%,净利润同比下降14.15%;九牧王(601566.SH)上半年营业收入较去年同期下降16.56%,净利润下滑24.8%;七匹狼(002029.SZ)营业收入同比下降28.07%,净利润下降40.70%;希努尔业绩更是大幅跳水,营业收入下降24.75%,净利润下跌135.26%。业绩受挫已经让一些企业难以为继,来自浙江的步森股份在上半年净亏3300万元后,已经宣布放弃服装业务,其重组方案显示,该公司全部的服装资产将出售给步森集团。

负面事件如疾风骤雨般向男装行业袭来,行业人士甚至感叹各种可能出现的坏结果都在被男装行业赶上了。也正是基于此情况,行业中的多数企业都在收缩战线,通过关店的方式进行自救,七匹狼去年的关店数甚至高达500多家。相比于运动服饰行业,男装企业面临的问题更多,如市场集中度低、品牌竞争激烈、产品价格虚高且同质化严重、渠道管理粗放等,这也意味着其经历的转型阵痛期会更久、极端的负面问题会暴露的更多。随着这一轮行业调整,预计会有一大批男装企业被淘汰出局。

2007年前后国外快时尚品牌的大量进入,给消费者选购男装带来了更多的选择,其定价策略相较于本土品牌更务实,性价比更高。另一方面电商的崛起,让线下的消费需求开始萎缩,而服装电商正是依靠低价来迅速地打开市场。以前国内男装品牌比较少的时候,消费者没有选择的余地,只能被动接受高的不合理的定价,有人说一件只值300元的男装,企业一定要标价1000元,再通过常年打折的方式促进销售。但如今消费者的选择多了,男装企业突然发现以前的渠道、价格、产品、推广模式都失灵了——这些模式都是依赖产品的高利润生存的,这也意味着转型必须要动大手术。

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