广州目前有1260个专业市场，其中近1000个经营状况较好，市场商户550多万个，从业人员约500万人。但显然这500万从业人员，并未算上这些市场周边衍生的新岗位，比如拉货的司机、仓库东家、拖车搬运工。这些新岗位引发的一系列问题，是市民诟病的主要原因。红棉国际时装城是流花街打造的展贸性示范市场，时装城在2007年有3300多个商户，现在我们缩减到1250个商户，但是营业额没有下降反而增加。这是其中一种思路批发不能小打小闹，这样大浪淘沙，我们要做自主品牌。
传统实体店是一个专门的地方，提供信息、商品和价格，但现在这一切都在网上得以实现，实体店仍然有现场价值，但必须考虑电子商务了。作为展贸型市场的培育示范，红棉目前成立了专门的电子商务公司，但工作只是刚起步。同样在电子商务上刚起步的还有白马服装批发市场，今年它们刚上线白马服装网，但商户反应并不热烈。
根据广州专业市场商会的统计，批发市场的老板、经营户10个人起码有8个人不会使用电脑，但这个群体每个人都不低于一部甚至两三部手机。淡季的服装城空荡荡，6楼的一位商户又在档口闲坐了一天，不时有临近商户进来，他对着电脑为刚注册不久、人气不高的微信网店支付了400元的推广费，希望能吸引多些粉丝，而他们的淘宝店基本没什么人来。
目前在一般的服装批发市场较高楼层租金一般每月三四万元，低层位置较好的档口，租金可达七八万元；而在白马服装批发市场人气较旺的档口，租金则近20万元。一年数十、上百万元的租金支出，是实体店较大的成本之一，他认可电子商务在店租、水电等成本上的优势，而他却认为服装批发市场的转型需要的时间很长，而且存在较大的障碍，这是行业特征决定，每个商家都有自己的服装设计团队，不停推出新款，你如果电子商务化，没有商家会傻到一出新款就放到网上，因为一上网仿品马上就出现。他看过一些服装批发网站，放上去的多数是旧款，如果客户要批发要买爆款，还是要现场看所以又回到现场交易。这也是为什么我们商户之间，很少到对方店里的原因这些都是行规。
