开服装店谁都想把成本降低一些，这样自己的利润就会增加，就会投入更多的钱来运营店铺，如此才会形成一个良性循环，有的可能会说现在服装店的竞争如此激烈，成本不增加就不够了，还想着降低成本，真的有可能吗？其实一切皆有可能，就看你要从哪些方面入手了。
首先我们可以从货源上入手，可以尽量的去降低服装的价格，服装的价格一般来说差不多都是那个区间，如果再降的话服装的质量会不会降低呢？那我们就要在保证质量的情况下来降低成本，那样不是还要去找不同的商家来合作嘛，这个其实也不一定，我们可以去找以前合作的商家来商讨价格的，能降一些是一些，可能有的人会说我怎么去谈呀，拿完货自己定完价批发价是多少都忘了，有时候补货的时候也是商家说多少那就是多少，这种情况不知道大家是不是也经常遇到。
如果我们都不记得服装拿货价，那只有听商家说多少我们再砍价了，有时候也能砍掉一部分，但是还是主动出击比较好，所以我们应该建立自己的进货管理价格表，现在电脑不是很常用的嘛，随意建个档把进货价格录入，进货日期录入这样也可以对比进货补货之间价格的差别，服装款式的进货频率这些都一目了然，特别也要注意从哪些供应商进货补货的次数比较多，这样进货多的商家在砍价的时候应该也比较好说。
平时有空的时候多逛逛服装批发市场，这样不仅能了解当季的时尚流行趋势，还能了解服装行情，除了要关注服装进货价格外，还要关注是否有新品上市。如果自己经常跑服装批发市场的话，可能成本会增加不少，所以如果自己有把握的话可以选择到网上服装平台进货，这样就会省比较多的钱，这也是降低成本的一种方式，并且还更有效率。服装的成本降低了，如果是同样的出售价格那利润也无形中增加了，良好的进货方式也给我们提供了新的利润增长点。
