服装工厂在以前长期都处理代工、接单的状态，这不是一家工厂是这样的情况，在东莞虎门这样的服装工厂集散地也是这样，很多代工厂都是在接到订单再按客户需求来做货，由于那时候每天都在做客户下的订单，没有时间去考虑自己也可以做一些服装来做一个品牌的想法。随着客户订单量的下降，大家的订单也都在慢慢的减少，在没有事做的时候总会想一些企业转型的问题，因为现在接订单也不是像以前那么的容易，大家也更必须研究一条适合的路，这个也成为企业亟待解决的核心问题。
有些服装工厂就把重心转移到了以商贸为主来带动工厂的运营，主要是搭建一个集生产加工、销售、品牌孵化等于一体的产业链集群，为企业搭建一个展示平台。有服装产业上游的设计开发，也有生产加工和销售展示，甚至还将逐步涉及出口贸易、电子商务等业务。激烈的市场竞争，企业只有寻求转型、提高自身竞争力，争取市场份额。现在的服装市场份额可以说有限，如果你不主动出击的话那你就没有机会了。以前帮别人加工接单代工一件衣服利润率多在10%左右，但品牌商的获利是加工企业的数倍乃至数十倍，仅以制造为主的服装生产模式已难以为继。
而在国内销售的服装品牌来看，国内品牌服装的数量还是比较少，一些洋品牌服装到是随处可见，这样可以说也是一个机会，大家都可以开始深耕品牌服装这一块，但是想要做好品牌这一块还真是不容易，企业也不能再像以前那样有单接，没单就不休息的日子，品牌是要去开发市场的，就算企业的服装再好看价格也很公道，但是没有多少人知道你这个服装，可能也会很少人来订货或者是加盟的吧。所以品牌要把大量的精力花在品牌推广上面，宣传方面大手笔投入这样才能快速的提升品牌的影响力。
