疫情时代服装行业怎样转型升级对抗寒流

对服装行业来说近两年突发的疫情是催化剂，它加速了行业提前进入洗牌期，同时危中有机，也见证了那些善于求变创新转型、提前布局未雨绸缪者抓住机遇取得进步发展，且马太效应愈加显著，对服装人来说这两年极不平凡。

突然袭来的疫情对纺织服装行业造成的冲击和阵痛显而易见，上中下游市场在不同程度上面临着积压大量库存、延迟复工、招工难和错失春夏货品上新时机等众多问题。其实服装市场从近几年就开始进入了瓶颈期，倒闭的知名企业不在少数，而疫情正加快了服装行业提前进入洗牌期。

通过品牌静态陈列展、动态走秀、市场对接交流等形式，多角度、全方位地传递当下流行的新款服装，本地服装市场对接一线市场，可引导产业链上下游企业协同创新，将上游优势资源充分嫁接到下游市场，以求提升供需双方之间共振，实现互利共赢，更有助于市场合力打造打造服装优质生态圈推动服装产业发展。

在产业联盟活动之前，上游各大服装市场为应对疫情带来的影响冲击，杭州的四季青、广州的沙河、白马等纷纷推出系列活动，以链接更多资源、助力商户经营发展，促使服装产业链条良性发展。

服装领域当疫情给原本侧重线下购买体验的服装业关上一扇门时，直播电商填传统电商之不足为其打开了另一扇窗，各大服装市场纷纷开设云课堂、云逛街、直播带货、社群运营等新渠道，助力商户生意经营。同时郑州其他各大商圈的零售市场也是如此，一些商场服装专柜导购纷纷转战线上，开启了直播销货之路。逆风中奋进的服装行业利用直播带货、社群电商等线上模式开启自救与复兴之路。未来线上线下的融合或将成为服装行业的一种常态化存在，但双线无缝连接则取决于渠道整合和背后供应链的协同能力，而产业联盟恰恰促进上下游联动，资源共享创新优化整个服装产业链条。

说到直播电商，或许没有表面上那么风光，头号网红主播毕竟只是少数，直播带货的背后拼的整个供应链和专业团队运营能力，在所谓的风口之下，只是二八的分配定律，普通播主不过是为某些机构、电商平台增加额外收入而已。

众多商户老板在疫情期间亲自上阵拍视频、开直播、做社群他们使出浑身解数，在并不熟悉的领域运用现有的经验探索着未知，试图打开一扇新大门，然而多数人却心有余而力不足。

对本身线上基因薄弱的郑州服装市场而言，直播销货路径的发展难免会经历疲软期，并不能达不到切实的预期效果，行业需要的新鲜的东西出来带动销售，但是不是每个人都能够操作好，但是如果你不学好像又会被时代淘汰，只要抓住一个机会我们总要试一试说不定就成功了呢？