做网店我们都知道上活动搞促销，例如一些什么双十一呀这种大型活动，很多商家拼了命也要上的，但是做网店还是有一些类型的活动不能做，可能说做活动也得有策略活动也要有一个度，如果活动没有个度那到头来我们虽然出货量有但是赚钱可能还不是自己，就拿双十一来说吧，这一天的交易量每年都创新高，在这个交易日中不少商家成交额能突破亿元大关，在这个神话中唯一获益的只有淘宝。因为大量的活动报名费、广告费用、技术服务费等为淘宝带来的收入，而商家除去活动成本外还要面对半折的流血折扣成本。成本重重电商未必能在“双十一”中获利，但不参加“双十一”可能也得不到更多的流量，拉动企业的成长，很多人也是想靠活动来打响品牌的知名度。
我们都会算账就是企业的利润并不是说你有多少交易额就能获得相对的利润，还要除掉广告推广的费用，真正放到口袋的又能有多少，只有企业自己知道，那要做推广到底应该怎样才做呢？有一个做韩版女装的企业他们虽然在天猫也是有店铺的，但是在双十一的时候他们没有投放任何的广告，而它的企业现在也是生存得很好，并且业绩也是2-3倍的增长速度，并且预计不久还会在线下开店的喔，他也是从淘宝上走出来的品牌女装店。
可能很多人开店的话都会想我开了店如果没有去做竞价推广，那可能店铺都不会有人知道，但是好像也并不完全是这样。它具是是怎样做的呢？这家韩版女装店是在九月中下旬开始，就进入猛力推广阶段、上架一部分新品。十月份淘宝和各类门户网站铺满了他们家大大小小的广告，提前进入了备战期。这样的做法性价比极高，费用相对低，效果又极为凸显——每天在淘宝首页位置接连两幅大图广告，想要不注意也难。品牌和产品被推广出去了，只要在双十一前夕点点火即可，例如给老客户发个短信、发个公告，在淘宝外做一些小广告，倒入一部分外部流量。
淘宝双十一导入了海量的用户，不参加活动的商家也应该借力自己搞活动。这样活动形式可以自由控制，不必半价损伤成本。引入一些外部流量，或者适量购买一些广告页都会有所收效。对于参加了双十一活动的商家来说，不能完全依赖于淘宝会场，也应该使用一些手段激活老客户、吸引新流量。例如发短信、贴公告，利用淘外程序进行推广，例如微博营销。避开推广高潮，既节省了成本、又提高了营收，是聪明的做法。
节省推广成本不能解决根本问题，半价折扣才是致命损伤。短期来讲半价折扣导致利润被极大压缩，这场仗几乎是白打了，能达到收支平衡就已经不错了，据说天猫大卖家就遭遇如此尴尬境地。长期来讲大量的半价商品会损伤品牌形象。推荐电商采取搭配商品搞活动的模式。店铺中一部分商品参加活动价格，一部分商品原价出售。另外在活动期间，不能将所有的新品全部上架。活动期间，上架一部分新品；活动后再上架其余新品。这样才会有持续的购买力，并且将优惠活动对品牌的损伤降到更低。
