现在生意很不好做，上一季库存的服装如果10月份还不能处理掉，基本就要压箱底压一年，一家服装厂的投资人指着堆积如山的黑色袋子说。这些袋子里装着的都是春秋两季没有卖出去的库存衣服，包括T恤、创意衫等。 随机打开其中一个袋子，印有各种调侃和时髦网络语言的创意短袖衫令人忍俊不禁，然而就是这些看似应该热销的服装，居然成为严重积压的库存。
像他这样的例子不是一个两个，很多厂都是生意好的时候订单接不完，年初就把年尾的订单都接满了，到现在却是接不到单子。但是也有转型很成功的，现在正处于转型的关键期，也是阵痛期，改革后各种问题也到了逐渐浮出水面的时候，更需要智慧和耐心进行解决。做服装外表看起来很简单谁都可以来做，其实现在做什么事情都很难，只有你身在其中的时候才会感觉竞争如此激烈。
我认为做为一个生意人，你的态度没有摆正，把生意的失败，全都推到客观原因上：近几年利润太低行情不好、还有对行业的不熟悉当务之急，是先要摆正态度，除了改革刚开放那几年生意稍微好做点，后来就从来没有过什么好做的生意，行情不好是常态。接下来要做竞争对手分析，去年哪几家对手生意比你红火，他们具备哪些优势？他们具备的优势你能否具备，如果不能具备，你有哪些优势可以替代或与之抗衡？如果完全没搞清楚对手有哪些优势，建议先放下生意，找家同行打工吧，直到你能够分析出对方为什么成功，而你为什么不成功？总会有很多在逆境中发展很好的企业，那它们是怎样做到的呢？我们可以结合自身的问题来总结一下，就能找出解决方案来，从而让生意变得不再难做。
